Économie circulaire.

Concevoir et réaliser des projets selon les principes d’économie circulaire.

Le modèle de l’économie circulaire s’impose progressivement dans l’ensemble des champs économiques, y compris d’un point de vue juridique avec la loi AGEC. Comme modèle, il ne suffira pas à maintenir nos sociétés dans le respect des limites planétaires ; mais il est un levier important de sobriété, donc de soutenabilité et de robustesse.

J’accompagne les acteurs culturels sur des sujets d’économie circulaire, par :

  • la production d’études ;
  • la conception et le pilotage de projets ;
  • la conception d’outils ;
  • l’animation d’ateliers d’intelligence collective.

Études

Etudes réalisées

Ecole supérieure d’art et de design
TALM (Tours – Anges – Le Mans)

Etude sur la modélisation et l’impact environnemental d’un atelier de création en école d’art et de design, utilisant uniquement des chutes de production en provenance d’entreprises du territoire.

Opéra national de Bordeaux et Opéra de Limoges

Etude sur la gestion raisonnée des décors, costumes et accessoires.

Fondation d’entreprise Hermès

Analyse des modes de production des expositions au sein de trois lieux de la fondation d’entreprise Hermès (Bruxelles, Séoul, Tokyo), au regard des principes d’économie circulaire. Préconisations portant sur la mise en œuvre d’une démarche concertée, pilotée par la fondation.

Ces études ont été co-réalisées avec Gaëlle Kikteff (Scala Circulaire), consultante en économie circulaire et design circulaire.

Pilotage de projets

OSCaR

Projet européen d’application des principes d’économie circulaire à la gestion des décors d’opéra. Projet cofinancé par le programme Europe créative de l’Union européenne. Montage et pilotage du projet pour le compte de l’Opéra de Lyon, depuis son écriture et la candidature au programme Europe créative, jusqu’à la reddition des comptes à la Commission européenne.

EDEOS

Outil d’évaluation multi-impacts et d’aide à la décision pour l’écoconception des décors. Projet cofinancé par l’ADEME. Montage et pilotage du projet pour le compte de l’Opéra de Lyon, et recherche de financement.

Projet OSCaR

Origine

L’idée fondatrice d’OSCaR remonte à 2016. Elle était inspirée par des démarches issues du secteur immobilier, où l’on commençait à concevoir les bâtiments comme de véritables banques de matériaux. Si une telle approche était possible pour les bâtiments, pourquoi ne pas l’appliquer aux décors d’opéra ? Ainsi OSCaR est né avec une approche résolument technique et centrée sur les matériaux.

Objectifs

OSCaR portait une ambition forte : amorcer le passage de l’industrie européenne de l’opéra vers des modèles circulaires, en commençant par les décors.

Deux objectifs principaux avaient été fixés :

  • cartographier les pratiques d’écoconception des décors dans le secteur, pour établir un état des lieux de départ;
  • explorer le potentiel du design thinking pour stimuler de nouvelles formes de coopération entre les parties prenantes, afin de favoriser la circularité.

L’idée était d’initier la réflexion avec les techniciens, puis d’élargir progressivement le dialogue à d’autres acteurs de la filière.

Résultats

OSCaR a produit deux rapports sur les pratiques d’écoconception du secteur, fondés sur des entretiens et une enquête en ligne, enrichis d’une analyse technique poussée et de recommandations basées sur les principes et données de l’analyse du cycle de vie (ACV). Les ateliers de design thinking ont généré des propositions concrètes, dont le processus a été documenté.

Voir la page de la Commission européenne pour le téléchargement des livrables OSCaR

Autres projets

SEEDS

Outil d’évaluation environnementale pour le spectacle vivant. Accompagnement de l’association Arviva pour la création du chapitre Ressources.

COLLECTIF 17h25

Expérimentation de structures standard pour des décors d’opéra. Accompagnement du collectif à l’écriture du projet pour les besoins de sa candidature à un programme de financement de France 2030.

Ateliers d'intelligence

Ateliers d’intelligence collective

ORSE – Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises

Animation d’ateliers et rédaction d’un livret
Les nouveaux récits au service de la transformation des entreprises.
Télécharger le livrable

Théâtre de Vidy-Lausanne

Animation d'un atelier avec l'équipe du théâtre
Mise en œuvre de pratiques d’économie circulaire dans la production scénique.

Le Maillon

Forum Where To Land
L’économie circulaire et l’écoconception dans le spectacle vivant.
Télécharger le livrable

ODIA Normandie

Deux jours d'ateliers avec un groupe d'acteurs culturels engagés
La coopération territoriale au service de la transformation durable du secteur culturel.

Confédération des scénographes allemands

Une demi-journée d'atelier
L’économie circulaire dans les métiers de la scénographie.

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« L'étude a constitué une nouvelle étape pour l'Opéra de Limoges dans sa volonté de prise en compte dans ses activités des problématiques d'écoresponsabilité, aussi bien grâce à la phase même d'étude par la méthode employée que par la qualité du livrable. Elle constitue aujourd'hui encore une référence pour l'opéra, une ressource pour la mise en place de nouvelles actions. »

Opéra de Limoges - Nicolas Faye, directeur adjoint

« Nous gardons, à TALM, un très bon souvenir de ce travail en commun et de cette mission, qui nous a permis de faire progresser le projet du côté de l'économie circulaire et de ses applications au secteur culturel, et de le faire grandir et évoluer. »

Ecole supérieure d'art et de design TALM - Chloé Bousquet, chargée de mission pour les projets

« Très fructueuse et utile collaboration avec Thierry, dès 2021 en groupe de travail avec nos adhérents qui a fait naître un projet de référentiel, à la fois inspirant et très concret. Ces travaux ont permis le montage d’un dossier #AlternativesVertes qui continue de nous inspirer dans les travaux actuels et les actions mises en place à l’échelle du spectacle vivant. »

Les Forces Musicales - Gaëlle Le Dantec, secrétaire générale

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