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Stratégie.

Définir et mettre en œuvre une stratégie de transition à la hauteur des enjeux.

L’action a toujours besoin d’une stratégie, autrement dit d’un objectif et de moyens. Et une stratégie sera d’autant plus solide qu’elle sera plus nourrie d’une vision partagée entre une direction et ses équipes, et qu’elle sera construite avec plus de méthode.

 

L’action a besoin d’être pilotée, par des indicateurs peu nombreux et bien choisis, et par un système de management qui prenne en charge les questions de transition.

L’action a besoin d’être partagée avec ses parties prenantes, car c’est aussi cela qui lui donne du sens. Rendre compte de son action à ses parties prenantes est une question éthique au cœur de la responsabilité sociétale des entreprises. La valoriser est une nécessité pour toute organisation réellement engagée.

En mobilisant des outils éprouvés et toujours adaptés à votre contexte, je vous accompagne pour :

  • analyser vos enjeux de transition, vos risques et vos vulnérabilités ;
  • analyser votre écosystème de parties prenantes et dialoguer avec elles ;
  • définir votre stratégie de transition, pertinente au regard de vos enjeux et de votre contexte ;
  • la décliner en un plan d’action opérationnel cohérent avec vos ressources ;
  • mettre en place les outils de pilotage de votre stratégie ;
  • communiquer auprès de vos parties prenantes sur votre engagement et votre action ;
  • définir et mettre en œuvre une politique d’achat au service de vos objectifs écologiques et sociétaux ;
  • préparer votre labellisation Lucie 26000 ;
  • préparer votre certification ISO 20121.

Clients

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« L’accompagnement de Thierry Leonardi a été un levier essentiel pour structurer et consolider notre démarche RSE au Théâtre du Nord. Grâce à son expertise fine des enjeux spécifiques au secteur culturel et à sa capacité à faire émerger une dynamique collective, nous avons pu poser les fondations d’un plan d’actions cohérent, partagé par l’ensemble des équipes. Son approche à la fois rigoureuse, bienveillante et profondément ancrée dans les réalités du terrain a permis d’aligner nos ambitions artistiques, sociales et écologiques avec des pratiques concrètes et mesurables. »

Théâtre du Nord – Céline Delessalle, responsable partenariats, mécénat et RSE

« L’expertise et l’expérience de Thierry Leonardi ont permis à l’équipe de se sensibiliser aux enjeux RSE et de les adapter aux spécificités de la Maison de la musique contemporaine. Le plan d’action corédigé sous son impulsion permet de questionner les pratiques en cours et d’agir concrètement pour les transformer ou les faire évoluer. Merci pour cet accompagnement précieux ! »

Maison de la musique contemporaine – Virginie Puff, directrice adjointe

« L'accompagnement de Thierry Leonardi a été une aide très précieuse dans la mise en œuvre de la démarche RSE du CCN de Caen. Sa grande intelligence des enjeux d'une part et des structures accompagnées d'autre part fait de lui une personne ressource dans ces questions de transition. Thierry Leonardi a su s'adapter à nos plannings de travail déjà très denses pour nous proposer des temps de travail efficaces et constructifs. »

Centre chorégraphique national de Caen en Normandie – Patricia Dao, administratrice

Vous souhaitez lancer, structurer ou renforcer une démarche de transition ?

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